2010年吉利用真金白银收购了沃尔沃，收购的不仅仅是品牌，更是对沃尔沃100%的控股权，当然对其技术也有使用权力，而吉利在收购沃尔沃之前后的变化，从产品角度分析差距可谓相当大。需要知道的是吉利收购沃尔沃之后，成功的吸收了沃尔沃的管理技术。比如说得到了沃尔沃一些技术支持、人员的输送，同样还有沃尔沃的品牌理念以及运营管理方式，这使得吉利现阶段成为自主品牌中体系最为庞大的一员。简单用博瑞举例子，博瑞的外形设计就是沃尔沃副总裁操刀设计，单从外形上就已经是得到了沃尔沃的帮助，而在吉利多款车型上，空气质量水平也慢慢成为考核项目，这同样也继承了沃尔沃的文化理念。