最近在海尔工作了一段时间，好也罢，坏也罢，不下结论，我只把我所听、所见、所闻、所感写在这里，留予各位去评说。

　　一、面试　　有一天突然接到海尔人力的电话，然后就选了个周六去做的面试，本来没想进海尔的，就是想去聊聊，了解了解这家企业到底是在做什么，到底是什么样子，毕竟海尔在山东还是很有影响力的。然后四个人给我面试，聊了一个小时，然后就被录用了。

　　二、OFFER　　后来他们就给我发了offer，让我去入职。我从网上和朋友们那儿，了解了下海尔的情况和大家对海尔的印象，不在乎两种，一种支持去，说海尔是大企业，大平台，薪资福利也还不错；另一种反对去，说“海尔是海”深不可测，且行且珍惜，另外海尔还有“青岛第二监狱”的雅号。综合考虑了一下，虽说一周上六天班，每天7.30下班，但累我不怕，况且我对海尔的小微和人单各一还充满了好奇。去吧！

　　三、入职　　怀着美好的心情，准备着一大堆的资料，经过从大学到工作，从导员到原公司上下级的充分背景调查，我到海尔报到了。顺便说一句，海尔是【不给农村户口的员工交公积金的】！这点我印证了。

　　四、工作

　　1、入职培训，我很期待的能得到全面的入职培训，好尽快了解海尔融入海尔。很遗憾，没有入职培训！仅有的几个制度宣贯是通过网络课程实现的，而且是在我入职一周之后才开通学习帐号，在这儿之前学不了。没有成体系的材料让我去学习，了解海尔的规则是什么，不知道规则如何去把我工作的方向和度，很遗憾，没有！体系这一点我也跟几位老员工深入聊过，没有制度，没有体系，是如何把一个个解决方案串联到一起的呢，后面的人如何去学习和遵循？得到的答案普遍是规则会在某个人的电脑里放着，或者某次培训后发出过，我不敢想象，据他们说是因为业务变化的太快，来不及制定和修改，有时会束缚业务的发展，我不认同这个观点。

　　2、企业文化　　海尔的文化很独特，他的好多词语都是他们自己创造的，什么行业主、小微主、圈主、单、人单合一、关差等等等等。一个新到的人是一脸蒙圈的，没有教科书，都是一个个的问。海尔的文化是跟社会割裂开来的。

　　3、冰冷的办公环境　　笔者所在的办公室也很奇葩，集团的部门领导坐在最后面，其它员工都坐在前面，开放式的办公场所。各个头头都是在海尔工作10年以上的老员工，他们孰知海尔的文化，氛围，从他们一个个冰冷的脸上你就能感受到办公室的环境。早上来了相互之间从不打招呼，甚至连眼神的交集都不会有，然后就是开始工作，一坐一上午，办公室静的可怕，有时连一根针掉到地上都能听见，我同事过来沟通个工作或者接打个电话都会觉得貌似非常不合时宜。员工都是交叉管理的，所以很多时候你都能听到老员工在训斥新员工，尖酸、刻薄、人身攻击都会有，据说笔者所在部门的管理还不算粗暴的。这样的办公环境，你也许能想象的到，对一个有千万个问题的新人来讲，他融入会多么的困难。

　　4、工作时间　　上班是周一到周六，但是周六是不用打卡上班的，面试时说周六有事可以不去，但是据我观察，没见一个员工周六休息过。周六的上班时间会短些，大领导在的时候基本5.30以后下班，大领导不在3点就可以。我的感悟是周六像一场朝拜！周一到周五，笔者也是9点上班，每天平均晚8点下班，日日如此，虽然领导说没事可以早走，但对于一个想做这份工作的新人来讲，谁敢！

　　5、层级　　没有明文层级的公司比有层级的更可怕！海尔提倡只有三类人，行业主、小微主、创客，没有层级，都是相互之间提供资源，但是没有层级怎么可能！他们相互之间还是根据遗留的层级去相互称呼，对新人来讲也是无据可依。笔者之前的公司偏互联网风格，层级很清楚，但工作配合非常顺畅，完全没有层级的心里隔阂。

　　6、餐厅　　这也许对于笔者来讲是最为放松的一个地方了，餐厅的伙食还算不错，价格比较实惠，一天的工作也就在餐厅这会能放松一下。

　　7、绩效　　海尔实行人单合一，但笔者的单是怎么构成的，自己研究过，没有人给做过绩效说明。工作没有体系，制度可依，一切都靠自己去趟，但是错了，对不起，就看月底剩多少工资吧。

　　五、人

　　1.校招，海尔每年会招很多大学生，这些大学生会经过一年年的磨练成长起来，他们没经历过外面的工作，一张白纸会好用很多。笔者认为大学生一毕业就去海尔锻炼几年是个不错的选择。

　　2.社招，海尔对社招的人会比较挑剔，觉得你就应该什么都会，会的还应该是他们需要的那些！我也跟老员工沟通过这方面的事情，在海尔呆过10年的老员工说不知道自己离开海尔还能干啥……

　　六、离开

　　海尔的氛围确实不像互联网风格，尽管他在努力向互联网风格转型。思虑再三，笔者还是毅然决然的离开了海尔！树挪死，人挪活！笔者始终觉得找个适合自己工作的氛围太重要了。

　　以上仅是笔者的亲身经历及切实感受，是好是坏请各位自己斟酌！祝各位找到适合自己的工作，祝海尔发展越来越好！