2015年3月，李克强总理在两会政府工作报告中提出了“互联网+”举动准备，推动挪移互联网、云计算、大数据、物联网等与现代创造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。
2015年8月19日，国务院常务会议通过《关于促进大数据发展的举动纲要》，要以农产品、食品、药品等对消费者生命健康有较大影响的商品为重点，建立来源可追、去向可查、责任可究的全程追溯体系。
2017年2月14日，王铁副省长在省政府召开会议，组织各厅局和相关能手，议论河南省“互联网+现代农业”及信息进村入户工程举动方案(2017-2020)。
2017年中央一号文件指出，农业供赠侧结构性改革应从改善供赠结构、推动电商物流、改善生态环境入手，其重点是形成基于产业链的生态圈，生态圈内部进行体系优化。
国家政策为产业创新加油助力，产业创新必须依赖经济组织的变革，未来三十年世界经济领导位置的经济组织是建立生态圈的平台型企业，通过“互联网+”模式引导产业上下游通力合作，实现互联网与实体经济密切联合，实现产业升级。
在“互联网+”风口下，许多业内能手以为，互联网与生猪养殖领域融合，通过创新驱动改变传统业态，推动产业链资源有效聚拢、形成“互联网+养猪”生态系统，成为新的经济增长动力。
新融农牧：互联网+现代农业的代表
李淑名(化名)是某养猪企业尽职人，他的养猪场在2016年2月正式加盟成为新融农牧会员。
“在这里，我们不仅能免费使用猪博士生产云提高生产管理水平，还能够获得融资帮助、买到物美价廉的生产资料，新融农牧已经成为我们发展不可或缺的帮手。”李淑名说。
李淑名口中的新融农牧，就是雏鹰农牧集团2015年8月正式上线的新融农牧互联网+养猪平台。
伴随着互联网大潮的腥琊，国内众多畜牧企业纷纷触网。温氏集团专门成立了“互联网+”工作领导小组;新希翼集团打造了一个开放式养殖云服务平台;大北农集团则成立北京农信互联科技有限公司，力推农信互联等等。在业内人士看来，上述“互联网+”模式各有千秋，各个企业推出的平台也各有侧重，总体来看，雏鹰农牧集团的新融农牧可以视为最具代表性的平台模式。
“早在2014年，雏鹰农牧董事长侯建芳先生便提出将互联网思维应用于生猪养殖产业链的初步构想，2014年底新融农牧在北京注册成立，2015年8月新融电商上线，2016年底加萌缃台的会员企业近400家，新融农牧养猪新生态初步建成”。新融农牧副总经理李帅教授如此介绍道。
李帅同时介绍到：“雏鹰农牧变革不停，2014年年底成立新融农牧平台，整合产业链资源，搭建互联网+养猪生态系统，环绕金融、电商、数据三大核心战略，建设猪博士生产云、新融电商、猪博士大数据、新融CRM、养猪物联网等八大信息平台，为养猪企业提供金融、交易、信息化、生产技术、大数据、人才交流等全方位服务，引导有序生产，解决养猪企业融资难的问题，帮助养猪企业降低养殖成本，提高生产管理水平和销售收入，增强养猪企业的抗风险能力，实现全产业链共赢，打造养猪行业新生态，提高中国生猪养猪产业国际竞争力。新融农牧是一个资源平台，通过猪博士生产云、新融电商、猪博士大数据、新融CRM、新融物联网等九大信息平台，环绕金融、电商、数据三大核心战略，搭建“互联网+养猪”生态系统，整合行业资源，为养猪企业提供金融、交易、信息化、生产技术、大数据、人才交流等全方位服务，引导有序生产，解决养猪企业融资难的问题，帮助养猪企业降低养殖成本，提高生产管理水平和销售收入，增强养猪企业的抗风险能力，实现全产业链共赢。”
微客得：粉丝经济的创新布局
新融农牧平台并不是雏鹰农牧触网的首席个动作。2014年7月，雏鹰农牧的控股子公司——微客得(北京)信息科技有限公司成立。
公开信息显示，微客得专心于依托互联网大数据发展臃适高效生态农业的互动开辟、认养定制、个性化加工和生产组织的大数据服务平台。
行业人士分析以为，微客得的成立，是雏鹰农牧创新触网的表现，更是进一步延伸终端产业链的布局。
2012年，雏鹰农牧推出终度绶牌“雏牧香”之后，其全产业链体系的框架基本成型，产业链布局上至原料收储，下至终端销售，微客得作为终端销售线上体系部分应运而生
微客得尽职人曾在某次会议上表示，微客得以发展粉丝经济为核心理念，构筑成为集投资及整合竞技产业、商晨唇台、零食品牌运营、产品创意研制等相关产业资源为一体，融合大数据应用和电子商务平台的新型营销模式，打造互联网时代生态链。同时依托雏鹰农牧集团雄厚的前端产品和线下资源，开辟生态猪认养模式及打造认养平台，深化和丰富雏鹰农牧集团产业链，扩大市场占有份额。
公开资料显示，2016年，微客得实现营业收入24,986.65万元，同比增长了138.10%。
雏鹰农牧董秘吴易得5月16日做客e公司微访谈时透露，雏鹰农牧电商业务稳步上涨;对于B2B模式，经过2016年研究发展，电商业务相关体系基本成型;雏鹰农牧与沙县小吃的签约合作，对于旗下电商版块业务的布局更具有深远意义。
