2月28日，金新农发布公告，2015年公司实现营业总收入 25亿元，较去年同期增长 25.82 %;营业利润 1.33亿元，较去年同期增长 65.72%;利润总额 1.33亿元，较去年同期增长 64.52%;归属于上市公司股东的净利润 1.37亿元，较去年同期增添 69.92 %，基本每股收益 0.33 元，较上年同期增长 69.92%。

　　金新农称，2015 年度公司业绩提升的缘故主要是：(1)公司潞傍执行客户分类和精准化开辟策略，聚焦核心区域、核心客户，大大提升了重点客户的渗透率，在生猪存栏量下降，消费低迷，竞争加剧的市场环境下，保持销量稳步增长，带来收入和利润同步增长。(2)公司潞傍推进和尽善成本控制策略，推行精益化生产管理模式，聚焦销售漏斗管理，尽善健全了以销售预料、销售准备达成、应收账款和风险管理为主要内容的市场营销管理体系，对业务人员和产品实行优化和精简，在保证销量的前提下大大降低了成本费用，公司运营效率和管理效率进一步提升。(3)公司始终环绕规模化猪场提供全方位的服务，打造臃适服务性企业，踊跃推进产业链资源的高效整合，初步建立了以饲料为核心的产业链布局，集体竞争力不断提升。

　　在市场行情影响下，不少上市企业业绩实现了微增，甚至，有的饲料企业业绩还有所下降，而金新农能在这样的环境中实现营业收入增长25%，净利润增长70%，算是取得了不错的成就。归顾这几年金新农的市场动作，2015年金新农渗入行业上下游的举动尤其显然。总的来说，就是通过入股大型猪场稳定饲料销量，降低营销费用，延伸产业链布局提高集体把控能力和打造核心竞争力。

　　实际上金新农在收购猪场方面吃过不少亏，固然，在收购过程中也积累了经验，从近贾匚与猪场合作可以看出，金新农从以往的占领一半以上股权到参股合作，这种模式的转变让金新农在市场行情变幻下更具灵动性，公司发展突飞猛进。