4月24日晚间，雏鹰农牧披露2018年年报，公司2018年实现营业收入35.56亿元，同比下降37.6%;净亏损38.64亿元，同比下降8650.78%。

　　同时，雏鹰农牧披露2019年一季度报告，今年一季度营收3.96亿元，亏损11.03亿元。

　　此外，雏鹰农牧发布公告称，因亚太会计师事务所对公司年报出具了无法表示建议的审计报告，据相关规定，公司股票4月25日停牌一天，公司股票自26日起被实行“退市风狭示”尤其处理，股票简称由“雏鹰农牧”变更为“*ST 雏鹰”。实行退市风狭示后股票交易的日涨跌幅限制为5%。

　　侯五群：初心未变“折翼”雏鹰农牧将“断臂求生”

　　“三十而立”的雏鹰农牧正经历一场阵痛和重生。

　　和许多大型养殖企业一样，雏鹰农牧去年的业绩并不算好，亏损38.63亿元，公司股票4月26日起被实行“退市风狭示”尤其处理，股票简称由“雏鹰农牧”变更为“*ST 雏鹰”。与此同时，中国的生猪养殖行业也濒临着结构调整和转型。好消息是，猪周期拐点提前到来，据农业农村部预料，猪价下半年有望大涨70%。而对于雏鹰农牧来说，不仅外部条件利好，公司也开始了一场大倒芦斧的调整。

　　4月25日，河南商报记者孤家专访了雏鹰农牧副董事长侯五群。他透露，雏鹰农牧已经找到了新的方案，将开启一段轰轰烈烈的征途。

　　多种因素加起来，造成了现在的结果

　　河南商报记者：经历这两年一系列变故之后，雏鹰农牧近况怎么样?

　　侯五群：目前我们一方面踊跃地和债权人沟通，一方面向政府部门汇报。30年前，我们一无所有，一步步走到现在，对许多事情的看法发生变幻，意识到应该保守地看待问题，或者说是发展应该求稳，不能盲目求大。

　　但有时候是形势所逼，作为一家上市公司，面对着投资者、公众、员工的期待，(之前)总是想尽快做好，更快地带动更多人提升价值，无意中会产生决心性、战略性、盲目性失误。同时，公司经营也受社会背景、政策背景等因素的影响，固然，这不是把问题推到政策上。

　　多种因素加起来，造成了现在的结果。

　　河南商报记者：公司如何对付?

　　侯五群：首先必须接受这个现实。不管是什么缘故，这时候一定要详细总结其中的教训。

　　雏鹰农牧的模式决心，公司的经营衔继而几千个农户、几百个合作社、上万个建档立卡乒搂户，我们承担着很大的社会责任，要做的是更加努力，如何找到化解问题的主意。

　　这其中关键的是把我们该做的拿起来做好，专心主业，弱化其他板块。雏鹰农牧的基础是在的，信服恢重起来不难，关键是如何掌握住机会，尽快总结教训，恢重生产。

　　今后主业以外的投资，将所有淘汰

　　河南商报记者：您前面提到专心主业，弱化其他板块，具体怎么做?

　　侯五群：公司此前在各方面的布局太快，在产能没有尽全匹配的情况下，对集体经营的阶段性影响很大。

　　现在来讲，撤走这些投资不是简单的事情，但大趋势是今后主业以外的投资，将所有淘汰。

　　我们还是要抓紧养猪业务，全力以赴把主业做好。

　　养殖模式方面，在保障抗击疫情、产品质量、方便管理的情况下，公司将采用更适合中国农业的养殖模式。今后原则上不再建大规模的养殖场。

　　河南商报记者：生猪养殖如何扩大规模?

　　侯五群：首先是环绕生猪的全产业链条， 雏鹰农牧的全产业链不仅可以保证粮食、猪肉等的食品安全，在规避猪周期方面也发挥很大的作用。雏鹰农牧的模式中，还有一个最大的特点就是带动扶贫。

　　从1988年到现在，31年以来有6万多合作农户受益，整个产业链条涉及人数达数十万。

　　下一步我们集中精力、稳扎稳打，把没有实现的产能徐徐尽善，实现产能以后将会稳定发展。

　　董事长(侯建芳)说的扩大养殖规模就是这个意思。

　　正和债权人沟通，商讨如何共渡难关

　　河南商报记者：公司目前债务和资金问题解决发展怎么样?

　　侯五群：雏鹰农牧此前杠杆用的太大，造成后来的损失，这是公司自身决心造成的，不能怨天尤人，我们会总结这个教训。

　　现在我们在踊跃地和所有的债权人沟通，达成谅解，商讨如何共渡难关。雏鹰农牧的发展对大家来说都很重要，我们发展了，双方的风险都会降低，我们不发展，这么多的债务约摸就无法解决。因为许多债务最终用于盖猪舍，猪舍对雏鹰农牧来说是优良资产，但对金融机构来说是不良资产，银行不能自己去养猪。

　　我们已经坚定信心，不管遇到多大的艰难，首席不会辜负政府对我们的期待，要把这么多的农民、乒搂户的责任承担起来。第二不辜负金融机构对我们的支持。金融机构这么多年对公司支持，遇到艰难我们不能倒下。我们不能辜负跟着公司几十年的几千名员工。

　　最近，金融机构踊跃地和我们一起找求雏鹰农牧重生的主意，他们自始至终是支持雏鹰农牧的。截至目前，大部分的债权人我们都沟通过了，他们都希翼和雏鹰农牧一起以一种新的模式去发展。雏鹰农牧带动了这么多农民，政府也希翼我们能尽快重生。我每蹿待政府和社会的支持。

　　挨骂合理、应当，但我们的初心没有变

　　河南商报记者：今年有没有一个明确想要达成的目标?

　　侯五群：其实这个问题许多人在问，但我不能赠你明确的归答，因为目前来讲，疫情等不断定因素许多。目前，我们已经找出一个很好的途径，但不会像早先一样说上就上，一定会深思熟虑。

　　下一步要达到的预期，首先从防控上要做到位，其次会有准备地去发展，不会盲目决心。通过近两年的种种事情，我们心中已经有数，会按照新的路径向前走。现在我们在全力以赴，尤其是在防疫、防控等方面下大力气，保证雏鹰农牧的生猪出栏量。

　　河南商报记者：网上对雏鹰农牧有不同的声音，您怎么看?

　　侯五群：大家有什么样的看法都正常，公司浮现问题，投资人没有赚到钱，骂我们，我们挨骂合理、应当。关键是下一步我们怎么做，能否赠大家带来信心。

　　浮现问题我们一定不归避，但这么多年我们的初心没有变，就是“让国人吃上放心肉是我们的责任，带动更多农民致富是我们的愿望”。

　　令我们欣慰的是，政府希翼我们早日恢重正常轨道，消费者对我们雏牧香的产品很认可。公司出事后，雏牧香的产品销量没有降低，甚至有所提升。

　　要是雏鹰农牧没有初心，政府不管我们，社会不认可，那就没有什么可发展的了。所以我赠他们讲，不论遇到再大的艰难，这30年的历程都是一笔硕大的财富。

　　信心不倒，事就能做成。